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추천도서
[추천도서] 결단
기사 작성일 : 19-07-22 15:47 조회 : 107  


결단

저자 : 롭 무어



"자수성가 백만장자들의 압도적 성공 비밀"

"지금 시작하고 나중에 완벽해져라!"






서론



당신은 현재 어떤 시기, 나이, 혹은 경험과 지혜를 갖추고 있건 당신을 으쓱하게 만들어줄 좋은
결정과 초라하게 만들 나쁜 결정을 모두 내릴 수 있다. 나는 언제나 더 쉽게 결정을 내리는 사람이 되고 싶었지만 그러려면 내가 더 나아져야 한다는 걸 배웠다. 당신이 사업이나 투자를 준비하는 사람이건, 공부를 하며 긴 미래를 준비하는 사람이건, 혹은 우연히 이 책을 산 사람이건 나는 누구에게나 유익할 결단에 대한 책을 쓰고 싶었다. 개인적·직업적·사회적·경제적 차원에서 꾸물거림과 압박감을 추방할 수 있도록 더 똑똑하고 빠르게 결정을 내리는 방법을 익혀두면 당신의 삶에 몹시 유익할 것이라고 확신한다. 나는 이 책이 더 나은 건강과 부와 행복과 결단력을
갖는 데 도움이 되기를 기대한다. --- p.9



1-1 당신은 사실 게으르는 사람이 아니다.


“난 게으르다.” 이런 혼잣말을 해본 적이 있을 것이다. 혹시 게으름을 일종의 ‘명예 훈장’처럼 생각하는 건 아닌가? 현미경으로 DNA를 확인해 ‘꾸물대는 사람’ 유전자를 본 적이 있는 사람처럼. 자신에게 붙이는 꼬리표를 조심해야 한다. 스스로에 대해 갖게 된 생각은 자업자득의 결과다. 당신이 자신에게 붙인 꼬리표는 당신이 자초했다. ‘나는 항상 꾸물거린다’거나 ‘나는 결정 장애가 있다’고 생각하는가? 자신을 ‘꾸물거리는 사람’으로 낙인찍을 필요는 없다. 그건 거짓이기 때문이다. --- p.16
 


당신 스스로르 “게으른 사람”으로 낙인찍지 마라.당신의 가장 이상적인 부분을 행동 모델로 삼아라.한 영역에서 결단력을 발휘하면 어떤 영역에서도 그렇게 할수 있다.과거에 결단력을 발휘에 성공한 일들을 계속 떠올리며 “결정근육”을 키워라--- p.18



2-1 완벽한 때 라는건 결코 없다


내가 같이 일할 사람을 찾기 위해 응시자들에게 ‘약점’이 있는지 물었을 때 가장 흔하게 듣는
대답 중 하나가 “저는 완벽주의자입니다”이다. 이 말은 약점이 없다는 의미로 사용되고 있었다. 자칭 완벽주의자인 응시자들은 “저는 완벽주의자이기 때문에 맡은 일에 엄청난 능력을 발휘할수 있습니다”라며 완벽주의를 중요한 장점으로 부각하기 위해서 노력한다. 그들을 뽑으면 반년뒤
회사를 떠난다. 그들은 정해주지 않은 일은 아무것도 할 수 없다. --- p.46


“완벽주의는 저주가 될수도 있고,실패에 대한 두려움과 판단대상이 되는 두려움을 피하고
자존감을 지켜주는 장막이 될수도 있다. 그것보다 탁월해지기 위해 노력하라.
지금 시작하고,나중에 완벽해져라” --- p.49



2-2 어쨋든 사람들은 당신을 판단한다


당신 삶은 당신이 사는 것이고, 당신이 내린 결정은 당신이 책임을 진다.타인이 대신해줄 일이 아니다.다른 사람들을 즐겁게 해주거나,그들의 비판이나 판단을 회피하게 위해 어떤 결정을 내리는 일은 다은 누군가의 은행 계좌에 당신 돈을 저축하는 것과 마찬가지다. --- p.82
 


“다른 사람들이 당신에 대해 어떻게 생각할지 걱정하는 건 시간과 에너지 낭비에 불과하다.
당신이 어떤 결정을 하건 사람들은 당신을 판단할것이므로, 당신 자신과 당신이 관심있는
사람들에게 최적의 결정을 내려라.참모습을 찾으면 당신의 가식적인 모습이 아니라 진정한
모습을 좋아하는 사람들을 찾을 것이다” --- p.83



3-1 크게 생각하고 작게 시작하라


어떤 (큰) 결정이라도 그것의 중요성을 낮추고, 그것에 영원히 집착하지 않기 위해선 간단한
첫 단계에서부터 시작해야 한다. 코끼리를 먹어야 한다면 어떻게 먹을 것인가? 한번에 한입씩
먹을건가? 반드시 이루어야 할 큰일이 있다면 자신에게 동기부여가 될만한 큰 목표를 세워야
하지만, 그 목표에 압도당해서는 안된다. 큰 목표를 정한 뒤 내버려둬라. 처음에는 아주 작은 단계부터 시작하면 된다. 도토리가 자라서 참나무가 된다. 천리길도 한 걸음부터다. 알고도 하지 않는건
모르는 것이다. 큰 결정은 마음으로 하되 작은 결정은 머리로 하라. ---p.123


“큰 일 일수록 작게 시작하라.그래야 지금 시작할수 있다.할일의 크기가 클수록 시작하기 힘들다.
 그것을 잘게 나눈 뒤 조금씩 해보기 시작하라.그러면 곧 마라톤을 완주하거나 코끼리를
 먹어치울수 있다” --- p.125


3-2 최소한의 노력으로 해결책 찾기


많은 사람이 빠져 있는 역설적 빈 공간은 ‘편안한 알려진 것(comfortable known)’과 ‘불편한
미지의 것(uncomfortable unknown)’ 사이의 공간이다.
전자는 안전하지만 모든 지략과 창의성이 잠재되어 있고, 억눌려 있다. 불안한 미지의 것은 다소 무섭다. 당신은 그것에 맞설 준비가 되어있다고 느껴지지 않기때문에 주눅이 들지만, 거기에는 미개발된 당신의 모든 무한한 지략이 준비된 채 기회를 기다리며 저장되어 있다. 필요하다면
그것을 꺼내야 한다. 모든 창의성과 문제 해결 방법을 동면 상태로 내버려두지 말고, 편하게
불편해져라. 지금 시작하고 나중에 완벽해져라.
그리고 모든 잠재된 지략이 당신으로부터 흘러나오게 하라. --- p.170



■  창의방법 몇가지:


아주 창의적인 사람들을 듣고 그들을 지켜보고,그들의 행동을 모델로 삼아라
그들이 쓴 책을 읽어라.그들의 오디오북과 팟캐스트를 들어라.그들이 여는 세미나에 참석하고,가능하다면 그들에게 직접 조언을 들을 기회를 만들어라
똑똑한 사람들의 생각,견해,조언을 구하라
말수를 줄이고 경청시간을 늘려라
혁신을 연구하고 역설계하라.입증된 과정을 추종하라
더 열심히 훈련하라.엔돌핀을 분비하고,창의성이 흘러나오게 하라
새롭고 놀라운 장소로 여행을 가고,다른 문화를 경험하라
의견을 구하고,수용하고,지속적으로 피드백을 받아라
반대 의견,비전총적 지혜,색다른 생각을 연습하라.기존 규범을 새롭게 해석하고,  비상식적으로 생각하라. 어떻게 하면 다르거나 특이하게 생각할수 있을까? --- p.172


4-1 최대 생산성을 위한 3단계


당신의 악이 당신의 선에 맞서 싸우고 있다. 당신의 중독이 당신의 비전에 맞서 싸우고 있다. 당신의 심장은 당신의 머리에 맞서 싸우고 있다. 당신은 ‘해야 한다고 느끼는 것’과 다른 사람들이 ‘당신이 해야 한다’고 말하는 것 사이에서 싸우고 있다. 당신은 더 나은 내일을 위해서 나중에 만족감을 느끼려고 애쓰지만 이로 인해 오늘 위험속에서 생존본능과 맞서 싸우고 있다. 이것을 규율이라고 부를 수 있다. 규율은 ‘마음에 들지 않아도 해야 한다는 걸 알고 있는 일을 하기’로 정의할 수 있다. 규율을 개선하고, ‘당근과 채찍’을 쓰고 싶은 자연스러운 욕구에 맞서 싸우고, 무자비한 효율성을 통해 최대한의 생산성을 얻을수 있는 간단한 몇가지 방법을 소개한다. --- p.193~194


1.중간에 조금씩 자신에게 보상하라


약간의 휴식,꾸물댐,한눈을 팔고 싶은 내적 욕망을 충족시킬수 있는 경험 선사 등으로 자신에게 조금씩 보상하라,작게 시작한 뒤 일의 규모을 키워라

 
2.무엇이 가장 강력한 즐거움과 고통을 줬는지 생각하라


나에게 가장 동기부여가 많이 되는 일이 무엇인가? 두렵고 미운 일은? 가장 하고 싶고,되고 싶고,가지고 싶은 건 무엇인가?이를 목록으로 정리하고,가장 깊은 두려움에서 벗어나서 가장 위대한 공상과 유산을 향해 나아갈수 있게 목록을 활용하라

 
3.아주 분명한 그림을 그려라


비전과 목표가 분명할수록 조금씩 그림을 완성해나가기 쉽다--- p.195



5-1 영원한 결정은 없다


처음부터 최고의 결정과 행동을 할 가능성은 지극히 낮다.심지어 나중에 다시 생각하면서 전에
내린 결정과 행동이 완전히 엉터리였다며 후회할수도 있다.확실한 것은 당신은 시간이 지나면
더 나아진다(완벽해진다)는 점이다.최대한 빨리 더 나은 결정을 할수 있도록 처음 결정을
완전히 버려도 괜찮다

누구도 당신의 첫번째 결정을 기억하지 못한다
뭔가를 하는게 대체로 아무것도 안 하는것보다 낫다
너무 늦은 시작은 없다.하지만 기다리면 항상 늦는다’
바꿀수 있는 건 바꿔라
바꿀수 없는 건 내버려둬라
바꾸는 건 살려라--- p.231



6-1 강점에 집중하고 흐름에 올라타라


나이가 들수록 우리의 습관과 성격적 특성이 우리에게 더 깊숙이 배어들기 때문에 우리는 각자의 패턴을 되풀이한다. 이는 좋은 일이기도 하고 나쁜 일이기도 하다. 똑같이 나쁘고 바보 같은 실수를 되풀이하면서도 그로부터 배우지 못한다면 명백히 문제다. 하지만 이런 문제의 균형을
잡아주는 건 우리가 가진 강점의 반복적 패턴이다.
누구도 모든 일을 잘할 수 없지만, 모든 일을 못하지도 않는다.
우리는 각자의 가치와 목적을 가지고 있다.
강점에 주로 집중하고, 바꿀 수 없는 걸 바꾸기 위해서 많은 시간과 에너지를 투자하기보다는
약점은 다른 누군가에게 맡기는게 타당하다. --- p.284



■ 시간을 장악하는 WISLR 법칙


낭비하지 마라      Don’t waste
투자해라            Invest
써라                  Spend
레버리지 하라       Ieverage
회복하라             Recover
 



■ 까다로운 결정을 위한 6단계’  


0” 단계는 그것이 정말로 힘든 결정임을 인정하는것이다


1 정답을 찾지 말고,주어진 환경속에서 최적의 답을 찾아라
2 직면한 힘든 결정을 내리는게 옳을수도 있다
3 당신이 처한 상황에서 친구에게는 어떤 조언을 하겠는가
4 당신처럼 정말로 힘든 선택에 직면한 사람을 찾아보라
5 당신이 가진 “고상한 힘”을 이용하라
6 당신보다 더 힘든 결정을 내리는 사람이 많다는 걸 알아라






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- 해피독서모임 2019.7.6 -

 
   
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